Эксперт Ставропольского филиала Президентской академии рассказал о перспективах расширения БРИКС

С января 2024 года Россия приняла председательство в БРИКС. В этом качестве наша страна планирует организовать и провести около двухсот мероприятий, охватывающих стратегически важные сферы взаимодействия

В Ставропольском филиале Президентской академии отмечают, что в России резко увеличились зарплатные предложения

В марте 2024 года зарплатные предложения в России резко увеличились. В размещенных в прошлом месяце вакансиях компании стали предлагать денежное вознаграждение в среднем на 12,7 процента больше по сравнению с январем

Студентка Ставропольского филиала Президентской академии – победитель международного конкурса «Актуальные проблемы российской экономики на современном этапе развития»

Завершился международный конкурс «Актуальные проблемы российской экономики на современном этапе развития» на лучшую научную работу среди студентов и учащихся техникумов, колледжей, школ, лицеев, гимназий

В Ставропольском филиале Президентской академии отмечают, что Ставрополье ведет работы по газификации садоводческих товариществ

Программа льготной догазификации имеет ряд преимуществ для жителей всей страны. В первую очередь возможность бесплатного подведение газа до границ земельного участка в уже газифицированных населенных пунктах

Рынок b2b: что нужно знать новому игроку на рынке загородной недвижимости, чтобы успешно реализовать коттеджный поселок. Список рекомендаций

За последние несколько лет на рынке недвижимости возрос интерес региональных девелоперов и городских застройщиков к новому для себя сегменту загородной недвижимости. Создаются первые в портфеле коттеджные поселки, на которых «тестируют и учатся чувствовать аудиторию». Однако, по статистике, бОльшая их часть остается недостроенной и недопроданной (70-80% от общего объема посёлков в МО). Успешно реализуются лишь порядка 20% проектов. На прошедшем в апреле 2024 года в Сочи Всероссийском Жилищном Конгрессе компания KASKAD Недвижимость поделилась инсайтами и своим опытом в области продуктологии и fee-development: почему так происходит и что важно для подмосковной целевой аудитории. Факторы, которые определяют специфику продаж в коттеджных поселках МО: • У целевой аудитории в московском регионе есть насмотренность: то, что нравилось вчера, завтра может быть уже неактуально. Потенциальные покупатели загородной недвижимости требовательны, поэтому девелоперу необходимо постоянно развиваться, предлагать новое, предвосхищать их желания. Для этого нужно «набить руку», чтобы была серийность выпуска посёлков на протяжении минимум 5-7 лет. • Отдельно взятый поселок продавать сложнее – на «маркетинговый разгон» требуется 3-4 месяца. Затраты на маркетинг и ФОТ по году могут составить 7% и более от общей стоимости проекта. • Для тиражируемых продаж в МО работает сетевая схема — минимум 3 поселка в веере. Например, в компании до 20% трафика каждого посёлка «отдаётся» другим проектам. Таким образом, весь купленный трафик оседает в лидах компании, а не просто в базе «интересующихся». • Ипотека была и остается драйвером продаж. В сегменте «комфорт-класс» доля таких продаж – 80%. Чтобы предлагать данный инструмент сам застройщик должен быть аккредитован в банках, заранее изучить все требования финансовых организаций и оценить свои силы. • К завершению проекта прирост стоимости лота в коттеджном поселке должен гарантированно составлять 60%, причем это должен быть ожидаемый и нормальный расчетный результат. • Отдельный нюанс – это отложенный спрос по локации. На старте девелоперы-новички часто принимают его за «головокружительный успех», впадая в эйфорию. Например, проект вышел на стадию реализации, в нем продано 5-15% от общего объема, но далее продажи застывают. Это и есть «отложенный спрос». Продать оставшийся объем – самое сложное, и именно на этом этапе многие, к сожалению, «прогорают». • Сначала – квартирография, затем – архитектура, и не наоборот. ЦА ценит внутреннее пространство так же, как и внешнее. Неудобные, несовременные планировки – причина отказа от покупки в 20-30% случаев. • Не получится просто скопировать удачный кейс. Можно скопировать успех лишь в моменте. Но на длинной дистанции это неэффективно – вчерашние достижения не гарантируют победу послезавтра. 2022 год не равен 2024 году. • Нести всю ответственность за продукт и продажи должна одна компания. Потому что важно именно продавать, а не искать виноватых. Резюме. Для того чтобы создать проект с высокой ликвидностью необходимо глубоко понимать специфику рынка загородной недвижимости в МО. Она отличается и от городской, и от региональной. Создать грамотную концепцию и затем успешно реализовать коттеджный поселок можно лишь обладая реальным практическим опытом, имея за плечами «серийность» выпуска коттеджных поселков. Первый блин у нового застройщика не будет комом, если сразу обратиться к профессионалам. Так, Лаборатория Продуктологии компании KASKAD Недвижимость создает выверенные концепции, готовит аналитические и маркетинговые исследования, которые дают полное представление о best use участка под застройку.

В Ставропольском филиале Президентской академии рассказывают о терском казаке, дошедшем до Берлина

Эксперт Ставропольского филиала Президентской академии рассказывает об уроженце станицы Галюгаевской современного Курского муниципального округа  Ставропольского края старшем лейтенанте Федоре Григорьевиче Селивантьеве

Ставропольский филиал Президентской академии: Правительство РФ повысило прогноз роста экономики России на 2024-25 гг.

Минэкономразвития РФ с учетом текущей динамики повысило прогноз роста ВВП страны в 2024-25 гг. с 2,8 до 3,6 процента. Правительство РФ изменило свой прогноз по росту экономики России на 2024-25 годы

Студенты Ставропольского филиала Президентской академии узнали о развитии семейного предпринимательства в России

23 апреля 2024 года студенты направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» Ставропольского филиала Президентской академии стали участниками пленарного заседания выездного заседания Всероссийского Семейного Совета